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模仿创业成功的终南捷径

发布时间:2020-02-11 07:29:10 阅读: 来源:热风炉厂家

创业成功的终南捷径是什么?普遍来说,有两种方法,一是力求创新,二是抄袭他人的创意。第二种方法明显比第一种要轻松许多,而且往往更容易成为百万富翁甚至是亿万富翁。许多现在的企业巨头,如苹果、宝洁、麦当劳、甚至是我们身边的腾讯等都是从模仿起家,然后才逐渐发展为行业巨擘,可见模仿也是通往成功的一条捷径。

在传统的商业概念中,互联网行业以创新为荣。德国Samwer三兄弟,Alexander、Oliver和Marc曾经全盘模仿了美国的互联网模式,他们于2007年在德国柏林成立了孵化器Rocket Internet,并且凭借资助众多的山寨网站而成为亿万富翁,完全颠覆了业内崇尚创新的商业理念。

在成为亿万富翁之前,Samwer兄弟一直很低调,而且也很少有媒体报道他们。随着他们的声名鹊起,他们山寨的做法也引起了业界的广泛讨论,Samwer兄弟的成功是不是意味着从事科技行业的人们公开承认“模仿是正确的、是被人们认可的”。

带着这样的疑问,我们本打算联系Samwers兄弟,让他们发表下自己的看法。最终我们未能联系上他们当中的任何一个,不过我们有幸电话采访了《模仿的力量——聪明企业如何模仿以赢得战略优势》一书的作者、同时也是俄亥俄州立大学经济管理学教授Oded Shenkar。

在Shenkar看来,在科技创业领域,人们习惯性地会认为创业就一定要创新,其实这种想法是错误的,历史上通过模仿获得成功的创业公司比比皆是。就拿大家都熟知的Facebook和苹果来说,在Shenkar眼里,扎克伯格和乔布斯都是伟大的模仿者。社交网络不是扎克伯格发明的,Friendster成立于2002年,MySpace和LinkedIn成立于2003年,而Facebook 2004年才出现。同样地,Mac电脑的用户界面有抄袭Xerox PARC之嫌。当然,Shenkar举这两个例子并非有意针对扎扎和乔帮主,相反他为他们成功的模仿感到高兴。

“的确,我们应该对创新者充满敬意,但不得不说模仿通常是通往成功的捷径”,Shenkar解释道。“模仿自始自终都是人类进化的重要因素,时至今日,模仿依然很重要,甚至比以往任何时候都更加重要。”在其他领域,模仿被认为是一种大智慧,而在商业领域,人们一直推崇着发明与创新,认为模仿完全是不会创新的人干的蠢事,其实这种想法早就过时了,毫不夸张地说,已经落后其他领域长达半个世纪。

为什么会出现模仿,因为创新是件很困难的事情,特别是当一个新创新需要创造数十亿美元作为回报的时候。但是模仿也绝非易事,这就是为什么有人模仿成功也有人模仿失败的原因。毫无疑问,Samwers兄弟深谙模仿之道,他们模仿最成功的例子的就是山寨一个产品,再把山寨产品卖给被山寨者。举个例子,当团购网站Groupon席卷全美国时Samwers兄弟马上在德国山寨了Groupon创建了CityDeal,最后还按照原来的模式把CityDeal卖给了Groupon。

Shenkar同时指出,虽然互联网领域模仿起来比较简单,但模仿不只在互联网领域存在,在其他领域早就已经是司空见惯的事情了。RC公司于1958年率先推出了Diet Rite可乐,但其风头却被后来的模仿者可口可乐和百事可乐盖过;业务一度出现下滑的爱尔兰瑞安航空公司 (Ryanair)模仿美国西南航空公司Southwest)的经营模式之后,通过进一步完善美国西南航空的业务模式取得了成功;美国最大的网上租车公司Zipcar也先后被Hertz和Enterprise两家租车公司模仿。

研究显示,如果模仿得好,模仿者往往要比创新者的表现更优秀。因为模仿者可以吸取前人的经验教训,并且他们所推出的产品已经接受过市场考验,Facebook吸取MySpace的经验教训就是一个很好的例子。

当然,凡事皆有度。过度的模仿会给社会带来不利影响。在采访最后,Shenkar同样也表示了自己的担忧:“如果创新者大部分产品的利润都被模仿者拿走,创新者的创新积极性将会受挫。”但总而言之,我们已经进入一个模仿时代,模仿是一种商业智慧,企业应该学会适度模仿。

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