机械网-评优竞先“华泰精神”塑造运动拉开序幕

2008年下半年，当百年难遇的金融风暴席卷全球时，华泰重工内部却在进行着1场凤凰涅槃的洗礼。在内外局势扑朔迷离的情况下，1场“华泰精神”塑造运动伴随着车间内民主评优竞先活动悄然拉开了序幕。

眼下，当你走进华泰重工宽阔明亮的车间时，在焊花飞溅、机器轰鸣声中，你的眼球会不自觉地被伫立于车间内那些装裱1新的看板所吸引，不过最吸引眼球的不是看板本身，而是看板上所展现的“芙蓉之星”、“先进个人”和“红旗班组”……

车间海选“芙蓉之星”

右拿焊枪，左握防护罩，纤痩的身影活跃在1片弧光电火当中……这就是华泰制造部结构车间近来申明鹊起的“芙蓉之星”——刘海霞。

采访刘海霞时，她正在金工车间焊接。“我只是1个平凡的人，只做了自己该做的事而已。”从她朴实无华的语言中，我们领略到了1个敬职敬业的职场女性所散发的人格魅力。

如今，刘海霞已经是1个5岁孩子的妈妈，每天晚上7点下班后再去幼儿园接儿子回家，然后1边干家务活，1边料理儿子的起居。身为1名女焊工，面对那些空间小、不透气、灰尘重、回音大的焊接工作，她总是第1个站出来，并能出色地完成任务，很快就成了公司难得的技术骨干。

面对每天工作和生活的两重压力，刘海霞体现的永久是坚强和自信。11月中旬，她儿子感冒发热40度，她仍然坚守岗位，投入到紧张的生产中，却把孩子送回了外家照料。11月份进行的首度“芙蓉之星”海选中，这个纤瘦的蓝领新女性众望所归，轻松摘得结构车间“芙蓉之星”的桂冠。

“芙蓉之星”是华泰重工制造部11月份开始实行的评选优秀女员工的活动。金工车间行车司机张群容和下料车间高甜，两位温顺的女行车司机以优良的服务意识和高深的驾驶技术一样赢得工友认可，也被授与“芙蓉之星”的称号。据了解，这项工作以后每个月将评选1次。

鼓励工人从常规中创新

冷静、冷静，富有创新思惟，半天装两台门式起重机，创造单次提升工作效力近20倍的纪录——他就是刚被评为“先进个人”的金工车间装配班的周新建。

2006年3月，周新建初进公司，1开始对公司的业务不熟习，他虚心向老师傅请教，通过勤奋学习和他独特的悟性，很快成了班里的骨干，继而又当选为装配班的副班长。

“在规矩中寻觅创新的方法。”斗轮机上部结构铰轴装配中，周新建打破传统工艺流程，发明“先对孔，后挤压”的装配方法，从而节省了单台机器3分之2的装配时间。最值得1提的还是他在门座式起重机装配中发挥的才干。2007年下半年，他在门座式起重机设备中开动脑筋改进方法，创造了半天装两台的神话，提升了工作效力近20倍，遭到同事、领导的1致好评。“其实最要感谢的是公司给了我这样1个机会。”周新建谦虚地说。

一样获此殊荣的还有机加车间车工班的朱达振和下料车间半自动区域的侯杰，而结构车间铆焊7班的班长陈世文和铆焊4班的班长卢志明，以车间优秀的1线管理人员身份摘得“先进个人”的桂冠。

评选优秀班组，打造团队精神

从华泰重工北边厂房进来，H钢、槽钢、角钢、钢管、圆钢、工字钢、轻便型材摆放井然有序、计划整齐，这就是下料车间本月的“红旗班组”——准备2班的工作场地。

“整齐规矩的材料摆放是提高工作效力、确保工作安全的良方。”华泰重工产品种类多但单个品种数量却不多，各种规格、材质不同的材料，既要摆放整齐，又要取用方便，这对团队协作能力无疑是1个大考验。准备2班班长文爱民带领班组成员，在行车起重班的大力配合下，把所有的型材进行了1次整理分类，轻便的型材全部上架，其余的型材按品种分类放置，完全改变了之前型材区杂乱无章的面貌。

“尽可能公道利用每块板材，绝不浪费。”杜绝浪费永久是准备2班响彻耳畔的口号斑疹。对每块板材，他们都是最大限度地计划和利用。

遵照科学严谨的规章制度，心怀高度的责任使命，准备2班在11月下料车间产量目标完成进程当中,没有下错1件料，没有接到1起质量投诉癫痫模仿性自动症。产品转序时，工件摆放整齐，签收到位。

一样在角逐中胜出的还有以“质量第1”为主旨的结构车间铆焊5班和以“效力优先”为导向的金工车间装配4班。

“改变以往的企业单兵作战模式和增强团队协作精神，对抵抗金融风暴有着非常积极的意义，同时也能增进华泰快速步入中联轨道。”制造部部长申小卫说道。

目标是建立企业标杆，培养华泰主人翁精神

据悉，华泰重工本次车间评先活动全由制造部组织实行。10月份开始酝酿策划，11月份正式开评，以后每个月将评选1次。评选程序首先由民主投票海选，再报部门领导审核。当选的个人和班组，公司将分别予以物资和精神嘉奖。截至目前，华泰制造部已从计件产量、产品数量、安全事故、行动规范、出勤率、6S等标准中评选出了11月份的“芙蓉之星”3名，“先进个人”5名，“红旗班组”3个。

“主要是提高华泰工人的整体素质，培养员工良好的精神风采，终究塑造华泰主人翁精神。”华泰重工制造部部长申小卫在接受采访时表示，工人是企业的基础，特别是重工企业，提升工人的素质和积极性，是企业快速突起，立于不败之地的根本。

编后语：

涅槃以后的华泰重工全力为员工营建1片发挥才干的天地时，更重要的是在积极探访1种行之有效的方法来提高员工的职业成绩感和对企业的凝聚力。本次评优竞先活动虽然只是1次尝试，但意义却非同凡响。在员工责任感和职业精神日趋增强的同时，奉献、创新的华泰精神也正蓬勃而发。9月至11月，面对金融危机，华泰重工不退而进，产量每个月递增。或许正是这类华泰精神的塑造，使得在全球面临金融危机的时刻华泰重工仍然稳步前行。

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